4.4
Perspectivas del sector MYPES.
Existen una serie de actividades en Paysandú que generan posibilidades de desarrollo de MYPES en los próximos años.
En especial, se destaca la demanda que provendrá de los siguientes sectores:
a. La actividad forestal , donde será necesario que se creen empresas encargadas del desarrollo de viveros, de las tareas preparatorias antes de la plantación, de las plantaciones, de las podas y cortas finales, del transporte de la madera , de la fabricación de distintos insumos (ropa, ciertas herramientas y su mantenimiento, etc.) .
b. La actividad turística, donde será necesario que se desarrollen emprendimientos privados en las distintas modalidades del turismo termal, ecológico, histórico y rural. En especial, será necesario que surjan MYPES vinculadas a la hotelería, a la gastronomía (restaurantes, comidas preparadas para viajes, preparación de dulces, elaboración de comida típica de la zona, etc.), a la jardinería, a la animación de espectáculos, al mantenimiento de hoteles (electricidad, pintura, etc.), a la elaboración de artesanías y souvenirs, al transporte de viajeros, a la creación de equipos para el turismo aventura, etc.
c. La actividad citrícola donde se requerirán empresas, algunas de ellas serán MYPES, que realicen las tareas de vivero, fertilización, riego, cosecha, transporte, mantenimiento de las instalaciones de las plantas de empaque, envases de madera, ropa de trabajo, etc.
d. La lechería, que ampliará su escala de producción a partir de pequeños productores (que actuarán como MYPES), deberá apoyarse en empresas que realicen tareas que colaboren en su diversificación productiva (elaboración de quesos, cría y engorde de cerdos, etc.) y en aspectos comerciales (transporte, envases, promoción, etc.).
e. Las empresas exportadoras de Paysandú no incluidas en los puntos anteriores (mayoritariamente vinculadas con ASEPAY) que continuarán disminuyendo el personal directo de sus plantas y, simultáneamente, aumentando la contratación de servicios que no estén en su cadena de valor (limpieza de locales, albañilería, pintura, transporte, seguridad, etc.).
f. Empresas vinculadas a otras actividades de tipo productivo (agropecuarias e industriales en general, empresas constructoras en sus distintas modalidades, etc.) o de servicio (atención de aspectos parciales de la salud, capacitación, comercio, etc.).
Las empresas a crear y las ya creadas presentarán las dificultades de desarrollo constatadas a nivel de las MYPES en todo el país y reseñadas en el punto 2 de este documento.
La forma de superar estos problemas, que pueden llegar a afectar la viabilidad de algún sector y de empresas en particular, consiste en generar apoyo para las MYPES que le permitan un mayor acceso al crédito y al asesoramiento técnico.
Para concretar estos aspectos con mayor eficiencia, se sugiere que las diferentes asociaciones que agrupen MYPES tengan un contacto fluido con la IMP y con el PED, que serían las instituciones que podrían gestionar con mayores posibilidades los recursos necesarios. Cada vez existen mecanismos más ágiles y convenientes que están accesibles para las MYPES, ya sea a nivel de créditos, como de asistencia técnica. Las tareas que podrían realizar la IMP y el PED serían asesorar a las MYPES sobre las ofertas existentes y cuál es la que mejor se adapta a sus necesidades.
Especial relevancia adquirirá en los próximos años la formación que deberán adquirir las MYPES para acceder al mercado externo. Este aspecto se convertirá en más relevante en los próximos años pues continuará avanzando el proceso de integración del país en el Mercosur y ello implicará que el mercado interno será un ámbito económico cada vez más competido por la oferta externa al tiempo que deberá entenderse por mercado intrno el total del Mercosur y no sólo el Uruguay. Ello determinará que se deban analizar cada vez más las posibilidades de exportación por el conjunto de las empresas del país y también por las MYPES. De allí que será necesario que importantes recursos en materia de crédito y de asesoramiento técnico se vuelquen a reconvertir a muchas MYPES habilitándolas a orientar su producción hacia el exterior. Será importante que la IMP y el PED trasladen y promuevan ante los organismos financieros y de asesoramiento técnico correspondientes las necesidades a atender, relativas al desarrollo del comercio exterior, en función de las posibilidades de las actividades productivas desarrolladas por las MYPES en el departamento.
En el cuadro de la página siguiente, se presentan los proyectos considerados en el PED, discriminados según las regiones consideradas en este plan, o sea:
· Casablanca
· Chapicuy
· Cerro Chato
· Guichón
· Lorenzo Geyres
· Piedras Coloradas
· Paysandú, capital y alrededores
· Porvenir
· Quebracho
· Tambores
· Termas de Almirón
· Termas de Guaviyú.